Audit IA · 30 minutes · offert et sans engagement
Trente minutes pour savoir si ça vaut le coup.
On regarde la tâche qui vous coûte le plus de temps, on estime ce qu’elle représente en heures ou en euros, et on vous dit franchement si l’IA la traite. Si elle ne la traite pas, on vous le dit aussi, et l’échange s’arrête là sans que vous ayez rien dépensé.
30 min
en visioconférence, une seule séance
0 €
offert, sans contrepartie ni engagement
1
interlocuteur : celui qui construirait le projet
Ce que l’audit peut vous apporter.
Il sert à trancher vite, y compris dans le sens négatif.
Venez si
vs
Ne venez pas si
→Une tâche revient chaque semaine et mobilise quelqu’un de qualifié.
01
Vous cherchez un devis détaillé : trente minutes ne suffisent pas à chiffrer sérieusement.—
→Vos équipes utilisent déjà l’IA de leur côté et vous voulez savoir quoi en faire.
02
Vous voulez une cartographie complète de vos processus : c’est un atelier, et il est payant.—
→Vous avez reçu des propositions et vous voulez un avis technique avant d’arbitrer.
03
Vous cherchez un avis à opposer à un prestataire déjà choisi.—
→Vous hésitez entre plusieurs sujets et vous cherchez lequel prendre en premier.
04
Personne dans l’appel ne connaît le travail réel : l’échange tournerait à vide.—
Comment ça se passe.
Avant
Trois questions
Votre effectif, la tâche visée, et ce qu’elle vous coûte aujourd’hui. C’est tout, et ça nous permet d’arriver préparés plutôt que de découvrir votre situation en direct.
10 min
Ce que vous faites déjà
Qui utilise l’IA dans l’entreprise, sur quel outil, et avec quels documents. C’est souvent la partie qui surprend le plus la direction.
15 min
La tâche, regardée de près
Combien de fois par semaine, par qui, avec quelle matière disponible. On estime ensemble ce qu’elle coûte, parce que c’est ce chiffre qui décide de la suite.
5 min
Notre avis, franc
Traitable, traitable plus tard, ou pas traitable. Avec un ordre de grandeur quand c’est traitable, et une raison quand ça ne l’est pas.
Après
Un récapitulatif écrit
Ce qui a été dit, ce qui est retenu, et ce qu’on vous conseille de faire, même si ça ne passe pas par nous. Vous le gardez dans tous les cas.
Ce qu’on regarde.
Quatre angles, dans cet ordre. Le premier suffit souvent à décider.
01
La tâche qui coûte le plus
Pas la plus visible, la plus coûteuse. Traitement de documents, réponses répétitives, contrôles, relances, ressaisie d’une donnée déjà présente ailleurs.
02
La matière dont vous disposez
Un agent a besoin de documents et d’une règle, même non écrite. Le désordre se traite, l’absence non. C’est souvent ce point qui décide du calendrier.
03
Ce qui peut sortir de l’entreprise
Nature des données manipulées, obligations de votre secteur, usage déjà en cours sans cadre. C’est ce qui détermine si un outil du marché suffit ou s’il faut une plateforme installée chez vous.
04
Ce que ça coûterait
Un ordre de grandeur, pas un devis. Assez précis pour savoir si le sujet entre dans votre budget, assez honnête pour ne pas être démenti au moment du chiffrage.
Compris dans l’audit offert
- Trente minutes en visioconférence avec celui qui construirait le projet.
- L’examen d’une à deux tâches, avec estimation de ce qu’elles coûtent.
- Un avis franc : traitable, à reporter, ou pas traitable.
- Un ordre de grandeur quand le sujet s’y prête.
- Un récapitulatif écrit, que vous gardez même sans suite.
Ce qui relève d’un atelier
- Le tour complet des métiers et le relevé de tous les cas d’usage.
- Les règles d’usage internes rédigées pour vos équipes.
- La mise en route effective d’un cas sur vos données.
- Le chiffrage détaillé avec périmètre écrit.
Réserver
Choisissez un créneau.
Le nombre de créneaux est volontairement limité chaque semaine. L’audit est mené par celui qui construirait le projet, pas par un commercial, et ce temps-là n’est pas extensible.
Les créneaux réellement libres s’affichent dans l’agenda : vous choisissez, l’invitation et le lien de visioconférence arrivent immédiatement par courriel. Indiquez en une ligne la tâche visée au moment de réserver, nous arriverons préparés.
Ouvrir l’agenda et réserverRien ne vous convient dans l’agenda ? Écrivez-nous, on trouvera un moment.
Questions sur l’audit.
Il en reste une ? Écrivez-nous, la réponse arrive le jour même.
poser ma question →Oui, et sans contrepartie. Trente minutes de notre temps contre la possibilité de travailler ensemble ensuite : c’est un pari que nous faisons, pas un service que vous nous devez. Vous repartez avec le récapitulatif même si vous ne donnez aucune suite.
Ça dépend de ce qu’on trouve. Parfois un agent, parfois un atelier, parfois rien du tout parce que le sujet ne s’y prête pas. Nous préférons le dire pendant l’appel : un projet vendu à quelqu’un qui n’en avait pas besoin se retourne toujours contre nous.
Non, mais deux informations aident beaucoup : combien de personnes sont concernées par la tâche, et combien de temps elle prend par semaine. Même approximatif, ce chiffre change complètement la qualité de l’échange.
Quelqu’un qui connaît le travail réel, et si possible quelqu’un qui décide du budget. Un audit mené avec une personne qui ne fait ni l’un ni l’autre tourne à vide, et on préfère le reporter.
Ça arrive souvent, et c’est une bonne nouvelle : un automatisme classique ou une meilleure organisation coûtent parfois dix fois moins cher. Nous vous le dirons, quitte à ne rien vous vendre.
Volontiers, si vous en avez un. Sinon, sachez que rien de ce qui se dit pendant l’appel ne ressort, et qu’aucun document réel de client ne sert jamais dans nos démonstrations, pour vous comme pour les autres.
Ou par écrit
Ou décrivez la tâche en deux lignes.
Si vous préférez écrire avant de réserver, dites-nous simplement quelle tâche vous coûte le plus de temps. On vous répond sous 24 h ouvrées avec un premier avis, et un créneau si ça le mérite.
01Offert, sans contrepartie, et vous gardez le récapitulatif écrit.
02Mené par celui qui construirait le projet, pas par un commercial.
03Un avis franc, y compris quand la réponse est que ça n’en vaut pas la peine.
04Aucun document réel d’un autre client ne sert dans nos démonstrations.